« Faites des structures de proximité un pilier de votre prochain mandat ! »… À l’approche des élections municipales, le syndicat Elisfa appelle les élus et candidats à inscrire les structures de la branche Alisfa au cœur des politiques locales. Crèches, centres sociaux, espaces de vie sociale et associations de développement social local constituent un maillage essentiel pour la cohésion sociale et familiale. Leur avenir dépend des choix politiques à venir… 

Depuis plusieurs décennies, les organismes non lucratifs du lien social et familial ont tissé un maillage dense dans nos quartiers. Ils accueillent les enfants et leurs familles, écoutent les jeunes en difficulté, orientent les personnes isolées, informent sur les droits et organisent des activités de prévention. Bénévoles et professionnels y travaillent main dans la main. Leur ancrage citoyen renforce la confiance et le lien social. Et alors que ces « tiers-lieux » de l’action publique contribuent au mieux-être collectif, la baisse constante des subventions menace l’équilibre économique de ce modèle vertueux. Crèches contraintes de fermer, centres sociaux réduisant leurs horaires et projets, EVS en difficultés : sans soutien suffisant, ces structures risquent de disparaître, laissant des « déserts » de services de première ligne. Les conséquences sont multiples : fragilisation des familles, creusement des inégalités, montée de l’isolement et reflux de l’emploi local.

Pourtant, les communes disposent de leviers juridiques et financiers pour agir. Le Code général des collectivités territoriales leur permet d’attribuer des subventions de fonctionnement et d’investissement, de mettre à disposition des locaux, de signer des conventions pluriannuelles garantissant la stabilité des financements. L’intégration dans les Plans Éducatifs De Territoire (PEDT), les schémas familles ou les projets éducatifs locaux offre des cadres privilégiés pour déployer des actions concertées. 

Un projet collectif ancré dans les réalités locales

Investir dans la branche Alisfa, c’est aussi soutenir un modèle d’emploi durable. Ces structures embauchent localement, sous Convention collective, en garantissant aux salariés un cadre de travail sécurisé et des perspectives d’évolution. À l’heure où la précarité gagne du terrain, assurer la stabilité de ces postes participe au dynamisme économique et social des territoires. Plus qu’un simple dispositif d’accompagnement, Alisfa porte un projet collectif. Les instances de gouvernance sont bénévoles et citoyennes : les habitants participent aux décisions, proposent des activités et deviennent acteurs de leur cadre de vie. Ce mode de fonctionnement confère aux communes un véritable laboratoire d’innovation sociale, capable de s’adapter aux réalités locales et de répondre rapidement aux besoins émergents. La valeur ajoutée de ces structures se mesure aussi en économie évitée. En prévenant l’isolement, l’échec scolaire, les violences intrafamiliales ou la désinsertion professionnelle, elles limitent des dépenses publiques souvent lourdes : aides sociales d’urgence, hébergements d’office, soins psychologiques, procédures judiciaires. 

Propositions clés

Chaque euro investi produit un effet levier multiple, tant sur le plan humain que budgétaire. À l’aube des municipales, le manifeste d’Alisfa met en lumière des propositions clés : sécurisation des financements, reconnaissance institutionnelle, renforcement de la formation des bénévoles, mise en réseau des structures, accès facilité aux locaux communaux. Il préconise également la création de plateformes de suivi et d’évaluation, afin de garantir la qualité des services et d’ajuster en temps réel les politiques locales. Dans un contexte où la cohésion sociale est mise à l’épreuve par la crise sanitaire, la tension sur l’emploi et la fracture territoriale, il est urgent de remettre le lien familial au centre des priorités municipales. Les élus locaux ont le pouvoir d’ériger ces associations en véritables partenaires de la relance solidaire : ils doivent inscrire Alisfa dans leur programme, lui consacrer des moyens et en faire un axe transversal de leurs politiques d’urbanisme, d’éducation et de développement économique. 

2026  : un rendez-vous politique décisif !

L’heure est venue de faire des municipales 2026 un moment d’interpellation constructive : que chaque candidat s’engage publiquement à soutenir ces structures, à sécuriser leurs financements, à reconnaître pleinement leur rôle associatif et les intégrer dans les politiques locales. Car au-delà des promesses de campagne, c’est la vie quotidienne de milliers de familles, de jeunes et de personnes isolées qui se joue dans ces centres de proximité. En choisissant de renforcer ces lieux de solidarité, les communes feront le choix d’un progrès social durable : elles affirmeront leur rôle de garantes de l’égalité des chances, de l’inclusion et de la prévention. Les mandats à venir doivent être ceux du soutien résolu au lien social et familial. Il en va de la santé de la démocratie locale et de la vitalité de nos territoires !

ELISFA Syndicat employeur du lien social et familial
18, avenue Eugène Thomas 94276 Le Kremlin Bicêtre Cédex
Tel : 01 58 46 13 40 www.elisfa.fr